彭偉,彭偉講師,彭偉聯(lián)系方式,彭偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
外匯高級(jí)分析師
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
彭偉:彭于昊:黃金交易法則,黃金交易中的七大禁忌,投資者千萬(wàn)別碰!
2018-05-14 2783


 我不想說(shuō)我有多厲害,我只想說(shuō)你是幸運(yùn)的,因?yàn)槟阌龅搅宋?;我也想說(shuō)你是不幸的,因?yàn)槟沐e(cuò)過(guò)我了。成功的人往往有不同的方式和路徑,但他們都會(huì)有一個(gè)共同的特點(diǎn):抓住時(shí)機(jī)并把握機(jī)遇!


  1、主力盯單心態(tài)

  很多投資者一定有這樣的經(jīng)歷:你做多,就跌;你空,他就漲;你一砍多,他就還漲;一砍空就跌.做現(xiàn)貨有時(shí)運(yùn)氣是很重要的,主力并不缺你這一手。立馬關(guān)掉電腦,休息一下,冷靜之后重新來(lái)做。


  2、頻繁“全天候”操作

  很多黃金白銀投資者,都想做全能型選手,“多”完了就“空”,“空”完了就“多”,雖然對(duì)自己要求很“嚴(yán)格”,但這違背了市場(chǎng)順勢(shì)而為的重要性。在沒(méi)有一股力量打破另一股力量時(shí),不要?jiǎng)臃聪虻哪铑^,多頭市就是做多,平多、再多、再平多……空頭市則堅(jiān)持開(kāi)空、平空、再開(kāi)空、再平空……


  3、逆勢(shì)搶反彈

  搶反彈可不可以?如果方法對(duì)了,當(dāng)然可以。否則,猶如刀口舔血。若從空中落下一把刀,你應(yīng)該何時(shí)去接?毫無(wú)疑問(wèn),一定是等它落在地上搖擺不動(dòng)之后,如若不然,必定會(huì)傷痕累累。


  搶反彈需要一定的技巧,無(wú)經(jīng)驗(yàn)者,不必冒險(xiǎn),順勢(shì)而為即可,且參與反彈時(shí)一定要注意資金的管理。


  4、下單時(shí)猶豫不決

  做多時(shí)害怕誘多,害怕假突破,做空時(shí)害怕誘空,從而導(dǎo)致機(jī)會(huì)從眼前白白消失。理解火車(chē)啟動(dòng)后總有個(gè)滑行慣性的道理,當(dāng)趨勢(shì)邁出第一步的時(shí)候。我們?cè)谝徊桨氲臅r(shí)候跟進(jìn)去,直至平衡被打破,趨勢(shì)確立時(shí),采取“照單全收”的操作策略,當(dāng)假突破的征兆出現(xiàn)后,反方向勝算的幾率是很大的。


  5、持倉(cāng)綜合癥

  這是投資者的一種通病,“癥狀”表現(xiàn)為:當(dāng)手中無(wú)單時(shí)手癢閑不住,非要下單不可;手中有單又恐慌,一旦市場(chǎng)朝反方向運(yùn)作,就不知如何是好;認(rèn)為機(jī)會(huì)不斷,總是想不停地操作,結(jié)果越做越賠,越賠越做。


  究其原因,主要是因?yàn)闆](méi)有良好的技術(shù)分析方法作為后盾,心中沒(méi)底。殊不知休息也是一種操作方法?現(xiàn)貨交易市場(chǎng)無(wú)機(jī)會(huì)便休息,有機(jī)會(huì)果斷跟進(jìn);止盈止損堅(jiān)決執(zhí)行。


  6、滿倉(cāng)操作

  滿倉(cāng)操作雖然有可能使你快速增加財(cái)富,但更有可能讓你迅速暴倉(cāng)。事事無(wú)絕對(duì),即便是基金也不可能完全控制突發(fā)事件和政策面或消息面的影響。絕不滿倉(cāng),每次開(kāi)倉(cāng)不超過(guò)總資金的30%,最多為50%,以防補(bǔ)倉(cāng)或其他情況的發(fā)生。


  7、死不認(rèn)輸

  很多投資者就是犟脾氣,做錯(cuò)了從不認(rèn)輸,不知在第一時(shí)間解決掉手中的錯(cuò)單,以至讓錯(cuò)誤不斷地延續(xù),后果可想而知。“我就是不信它不漲,我就是不信它下不來(lái)……”這種心態(tài)萬(wàn)萬(wàn)要不得。承認(rèn)自己有錯(cuò)的時(shí)候,不存僥幸心理,堅(jiān)決在第一時(shí)間止損。


  投資對(duì)于年輕人是獲取人生第一筆巨額財(cái)富的開(kāi)始,對(duì)于中年人來(lái)講是再一次煥發(fā)青春的開(kāi)始,對(duì)于老年人來(lái)講是重新領(lǐng)略一次時(shí)代潮流的開(kāi)始。人生是一本怎樣的書(shū)呢?有的人平平淡淡,和風(fēng)細(xì)雨;有的人坎坎坷坷,千磨萬(wàn)難;有的人飛黃騰達(dá),青云有路;你是否也找到了你的領(lǐng)路人?


  本文由筆者彭于昊分析團(tuán)隊(duì)獨(dú)家撰稿,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!  

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師