武海生,武海生講師,武海生聯(lián)系方式,武海生培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
知識(shí)變現(xiàn)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)演示培訓(xùn)專(zhuān)家
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
武海生:微課掘金-超級(jí)IP打造企業(yè)金牌形象
2018-11-08 3465
對(duì)象
內(nèi)訓(xùn)師
目的
明確微課和傳統(tǒng)課程的區(qū)別,界定清晰微課的定義及主要形式 ▲ 明確微課的3大來(lái)源,掌握UGC的關(guān)鍵原則和主要特征 ▲ 掌握微課開(kāi)發(fā)的簡(jiǎn)單3步驟,識(shí)別和選用微課8中類(lèi)型 ▲ 學(xué)會(huì)經(jīng)驗(yàn)萃取的方法,掌握干貨篩選的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和4S ▲ 現(xiàn)場(chǎng)每人至少開(kāi)發(fā)出1門(mén)微課,實(shí)現(xiàn)即學(xué)即用目標(biāo) ▲ 學(xué)會(huì)運(yùn)用AIDI模型、SCQA結(jié)構(gòu)、KFC模型豐富教學(xué)手段 ▲ 掌握2010版PPT和美化大師的綜合運(yùn)用,提升PPT美化水平 ▲ 懂得多種試聽(tīng)手段,優(yōu)化微課的整體成效
內(nèi)容

課程背景:


隨著微博、微信、微演講(TED)等出現(xiàn),促使現(xiàn)代教育技術(shù)的進(jìn)步和教學(xué)模式的創(chuàng)新,豐富了培訓(xùn)從業(yè)者的教學(xué)方式,對(duì)教育行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大變革。微課也是微時(shí)代的產(chǎn)物,符合時(shí)間碎片化、傳播速度快等優(yōu)勢(shì);對(duì)學(xué)員而言,十五分鐘左右的微課,能使學(xué)員注意力最大程度地集中,保證了學(xué)習(xí)效率;對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境而言,信息化的學(xué)習(xí)環(huán)境,帶來(lái)自由、舒適、親切、熟悉的學(xué)習(xí)體驗(yàn);對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師而言,快速開(kāi)發(fā)和迭代培訓(xùn)課程,能及時(shí)調(diào)整和應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)需求,減少開(kāi)發(fā)課程的時(shí)間成本,快速滿足課程交付的成就感;對(duì)于企業(yè)而言,能否滿足企業(yè)知識(shí)庫(kù)、學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)需要,


本課程從微課的溯源本義開(kāi)始,引導(dǎo)學(xué)員系統(tǒng)掌握微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的流程,聚焦用戶原創(chuàng)內(nèi)容(User

Generated Content),分享和互動(dòng)演練多種開(kāi)發(fā)模型和結(jié)構(gòu),旨在引導(dǎo)和內(nèi)訓(xùn)師自主開(kāi)發(fā)微課程的能力;而對(duì)于軟件技術(shù)方面,屬于技能工具部分,而工具不具有廣泛適用性,所以本課程不作重點(diǎn)分享,僅回歸最原始的PPT為基本媒介進(jìn)行重點(diǎn)介紹。

培訓(xùn)方式:演練、練習(xí)、討論、講授、實(shí)操

培訓(xùn)對(duì)象:內(nèi)訓(xùn)師


課程收益:


▲ 明確微課和傳統(tǒng)課程的區(qū)別,界定清晰微課的定義及主要形式


▲ 明確微課的3大來(lái)源,掌握UGC的關(guān)鍵原則和主要特征


▲ 掌握微課開(kāi)發(fā)的簡(jiǎn)單3步驟,識(shí)別和選用微課8中類(lèi)型


▲ 學(xué)會(huì)經(jīng)驗(yàn)萃取的方法,掌握干貨篩選的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和4S


▲ 現(xiàn)場(chǎng)每人至少開(kāi)發(fā)出1門(mén)微課,實(shí)現(xiàn)即學(xué)即用目標(biāo)


▲ 學(xué)會(huì)運(yùn)用AIDI模型、SCQA結(jié)構(gòu)、KFC模型豐富教學(xué)手段


▲ 掌握2010版PPT和美化大師的綜合運(yùn)用,提升PPT美化水平


▲ 懂得多種試聽(tīng)手段,優(yōu)化微課的整體成效



課程大綱


第一講:迎接挑戰(zhàn)---微風(fēng)盛行背后的理性


案例:從全民大事件看微風(fēng)盛行


案例:從1963到2015


演練:列出微課的主要特征


1. 微課的誤區(qū)與歧義


2. 微課的效用與價(jià)值


3. 微課帶給我們的四個(gè)挑戰(zhàn)


1)時(shí)代


2)課堂


3)學(xué)生


4)教師




第二講:撥開(kāi)迷霧---微課與傳統(tǒng)課程的區(qū)別


案例:什么不是微課


1. 微=碎?微=散?


2. 什么是微課


1)微課的主要特點(diǎn)


2)微課與微課程的區(qū)別


3)微課與傳統(tǒng)講課方式的區(qū)別


4)微課的主要特性


3. 內(nèi)容:必須“內(nèi)容為王”


4. 形式:懂得“人機(jī)交互”


演練:微課真?zhèn)慰靻?wèn)快答




第三講:追本溯源---微課的理論基礎(chǔ)和內(nèi)容來(lái)源


一、學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)


1. 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論


2. 非正式學(xué)習(xí)


3. 細(xì)化理論


二、傳播理論基礎(chǔ)


1. 掌握學(xué)習(xí)理論


2. 認(rèn)知負(fù)荷理論


3. 記憶加工理論


三、微課的三種內(nèi)容來(lái)源


1. OGC


2. PGC


3. UGC(重點(diǎn)講解)


演練:知識(shí)連線




第四講:大道至簡(jiǎn)---微課3步建構(gòu)及8種類(lèi)型


一、微課的3個(gè)開(kāi)發(fā)步驟


1. 明確目標(biāo)


2. 套入結(jié)構(gòu)


3. 完善內(nèi)容


二、微課的8種常見(jiàn)類(lèi)型


1. 變化型微課


2. 問(wèn)題型微課


3. 故事型微課


4. 實(shí)驗(yàn)型微課


5. 技能型微課


6. 知識(shí)型微課


7. 任務(wù)型微課


8. 產(chǎn)品型微課


演練:自選主題,套入結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)微課框架




第五講:內(nèi)容豐滿---將案例和干貨精準(zhǔn)化傳達(dá)


一、確定主題


互動(dòng):這些主題是否適合作為微課主題


1)確認(rèn)課題方向的4要素


2)微課目標(biāo)的3輪聚焦


3)微課開(kāi)發(fā)判斷的2個(gè)審視


演練:小組選取微課設(shè)計(jì)主題


二、萃取經(jīng)驗(yàn)


互動(dòng):那些水貨不能要


1)干貨的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)


2)精煉干貨的4S


演練:各小組提煉干貨


三、案例優(yōu)化


1. 情景描述 SAR 模型


演練:撰寫(xiě)情景再現(xiàn)案例


2. 界定問(wèn)題


1)問(wèn)題選擇的關(guān)鍵


2)提煉問(wèn)題


3)選擇問(wèn)題


3. 教學(xué)方法


1)AIDI模型


2)SCQA結(jié)構(gòu)


3)KFC模型


演練:按照KFC模型優(yōu)化微課結(jié)構(gòu)




第六講:工具基礎(chǔ)---微課中PPT的優(yōu)化提升


一、PPT美化


1. 編輯與格式化文本


2. 在幻燈片中插入各種多媒體元素


3. 設(shè)計(jì)幻燈片外觀


4. 設(shè)置動(dòng)畫(huà)效果與切換方式


5. 色彩運(yùn)用


6. 字體使用


二、PPT優(yōu)化


1. 封面設(shè)計(jì)


2. 過(guò)渡頁(yè)設(shè)計(jì)


3. 內(nèi)容頁(yè)設(shè)計(jì)


4. 結(jié)尾頁(yè)設(shè)計(jì)


5. 微課PPT模板推薦


演練:現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化PPT內(nèi)容




第七講:畫(huà)龍點(diǎn)睛---美化微課的呈現(xiàn)效果


1. 視覺(jué)提升


2. 音樂(lè)添彩


3. 情感賦意


4. 創(chuàng)意精彩


5. 互動(dòng)有效

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師