企業(yè)文化這東西，給人的感覺(jué)很空洞，就像讀書(shū)時(shí)期喊口號(hào)一樣一樣的：好好學(xué)習(xí)，天天向上！這算不算文化，算的哈！但通常，企業(yè)文化喊口號(hào)的要多過(guò)執(zhí)行噢！

很多公司企業(yè)文化在執(zhí)行的過(guò)程中，會(huì)拿公司團(tuán)建，福利等掛勾，但效果呢？？？是否是計(jì)劃中的那樣，達(dá)到了呢？？？還是讓大家感覺(jué)很做作，或者很應(yīng)該，又或者反感，又或者流于形式呢？？？

1、做作：做給公司老板看的

比如說(shuō)：加班了，就下班拍個(gè)照片，在微信里曬曬，說(shuō)幾句話(huà)啥的。

再比如說(shuō)：部門(mén)全加班，就拍個(gè)照片，在微信里曬曬，說(shuō)幾句鼓勵(lì)的話(huà)等等。

總之，做作的意思就是做給老板看，讓老板覺(jué)得爽了，感到員工一條心了在工作。

2、很應(yīng)該

比如說(shuō)：當(dāng)一家公司年年都有發(fā)生日福利的時(shí)候，哪天公司不發(fā)了，是不是覺(jué)得公司不對(duì)了，是公司沒(méi)錢(qián)啦？公司不人性化了？……好像這福利就是應(yīng)該發(fā)給員工的，不發(fā)了，好像是公司的錯(cuò)。

再比如說(shuō)：公司年年旅游的，到最后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)公司組織旅游時(shí)，同事會(huì)說(shuō)這地方去過(guò)了，能不能換個(gè)地方？每年都是國(guó)內(nèi)游，能不能?chē)?guó)外游？……好心辦壞事，人的欲望是無(wú)限大噠。

總之，很應(yīng)該的意思就是，公司本想拿福利作企業(yè)文化的工作，但到最后都變成了一種應(yīng)該，企業(yè)文化已毫無(wú)存在感。

3、反感

比如說(shuō)：有同事出差，就把路線(xiàn)圖截了一下，發(fā)在朋友圈曬曬，然后補(bǔ)上一句：奮斗在路上。整得好像其它人都不奮斗，就他在奮斗一樣。給老板看的同時(shí)，還順便引導(dǎo)了一下其它同事。

再比如說(shuō)：有同事凌晨還在公司上班，翻開(kāi)一本雜志，發(fā)現(xiàn)一句特勵(lì)志的話(huà)，然后拍照，把公司辦公桌都一并拍上，發(fā)在朋友圈曬曬，補(bǔ)上一句：是我們學(xué)習(xí)的方向與目標(biāo)。搞得整個(gè)公司就他就努力，勤奮，因?yàn)槠渌硕荚谒X(jué)。這是要把所有人都向他學(xué)習(xí)的方向引呢，還是想咋滴。但事實(shí)有可能是上半夜他都在聽(tīng)音樂(lè)，睡覺(jué)，冷不丁的借公司的場(chǎng)地當(dāng)臥室了而已。

總之，反感就是讓員工感覺(jué)不爽，讓老板感覺(jué)爽，站在老板的角度順便教育和引導(dǎo)了一下其它同事，所以特別會(huì)招反感。

4、流于形式

比如說(shuō)：過(guò)中秋節(jié)，每年都發(fā)粽子，本意是希望員工感受到公司對(duì)員工的關(guān)心，節(jié)日同樂(lè)。到后面，就變成了一種過(guò)節(jié)發(fā)福利是一種工作，反正就是要發(fā)，但這發(fā)的意義已經(jīng)蕩然無(wú)存。

總之，流于形式就是把福利變成了一種定向的，無(wú)意義的工作。

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