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企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師
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史杰松:《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理》
2022-06-15 2764
對(duì)象
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、一般營(yíng)銷(xiāo)人員
目的
● 了解現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的概念與重點(diǎn),理解顧客需求的變化 ● 掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)施 ● 能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)品市場(chǎng)及組織市場(chǎng)及其購(gòu)買(mǎi)行為發(fā)掘營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方向 ● 掌握企業(yè)產(chǎn)品與產(chǎn)品組合、品牌營(yíng)銷(xiāo)、廣告營(yíng)銷(xiāo)、定價(jià)過(guò)程、方法及目標(biāo),與渠道的設(shè)計(jì)管理決策等多個(gè)戰(zhàn)略細(xì)分 ● 對(duì)企業(yè)管理人員的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查能力、分析能力及策劃能力等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練 ● 通過(guò)介紹營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理研究的內(nèi)容與過(guò)程,探討現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇問(wèn)題,帶領(lǐng)企業(yè)管理人員研究和論述營(yíng)銷(xiāo)組合的戰(zhàn)略與策略等內(nèi)容
內(nèi)容

第一章:市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

一、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的歷程

1. 生產(chǎn)時(shí)代解讀

2. 產(chǎn)品時(shí)代解讀

3. 銷(xiāo)售時(shí)代解讀

4. 營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代解讀

5. 社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代解讀

6. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代解讀

二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維

1. 營(yíng)銷(xiāo)在于思維

2. 營(yíng)銷(xiāo)在于價(jià)值

3. 營(yíng)銷(xiāo)在于溝通

4. 營(yíng)銷(xiāo)在于品牌

5. 營(yíng)銷(xiāo)在于服務(wù)

案例:滴滴、AIRBNB、宜家


第二章:對(duì)營(yíng)銷(xiāo)概念的理解

一、當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的演變

1. 企業(yè)客戶(hù)從哪里來(lái)

2. 產(chǎn)品提升什么方式

3. 營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)是否與數(shù)據(jù)結(jié)合

二、營(yíng)銷(xiāo)五種系統(tǒng)分析

1. 4P營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

2. 4C營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

3. 4V營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

4. 4R營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

5. 4I 營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

三、營(yíng)銷(xiāo)在公司地位的演變

案例:海底撈、淘寶、星巴克


第三章:消費(fèi)者洞察

一、當(dāng)今用戶(hù)的理解

1. 今天消費(fèi)者六大心理特征

2. 今天消費(fèi)者六大行為模式

二、理解新生代消費(fèi)者

1. 三個(gè)時(shí)代發(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵詞:柴米油鹽、衣食住行、吃喝玩樂(lè)

2. 解讀8090后消費(fèi)者

3. 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境亞文化演進(jìn)三種模式

案例:無(wú)印良品、迪斯尼、西貝莜面村


第四章:互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境

打造大單品

一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)品思維

1. 用戶(hù)思維

2. 極致思維

3. 跨界思維

4. 大數(shù)據(jù)思維

二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)品模式

1. 四種產(chǎn)品模式

2. 講好產(chǎn)品故事

案例:三只松鼠


第五章:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

一、新媒體營(yíng)銷(xiāo)

1. 如何運(yùn)用新媒體工具進(jìn)行社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)

2. 企業(yè)POE營(yíng)銷(xiāo)

3. 社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)傳播模型

二、互聯(lián)網(wǎng)品牌引爆

1. 如何設(shè)計(jì)傳播深遠(yuǎn)的品牌故事

2. 如何進(jìn)行事件營(yíng)銷(xiāo)

3. 企業(yè)如何通過(guò)低成本品牌建設(shè)  引爆企業(yè)品牌

案例:江小白、故宮淘寶


第六章:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略整體建設(shè)

一、產(chǎn)品戰(zhàn)略建設(shè)

1. 如何理解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境用戶(hù)心智模式


2. 如何開(kāi)發(fā)一款新生代消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品


3. 如何基于用戶(hù)場(chǎng)景開(kāi)發(fā)產(chǎn)品

二、價(jià)格戰(zhàn)略建設(shè)

1. 如何通過(guò)價(jià)格區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì)


2. 高科技產(chǎn)品定價(jià)模式是什么


3互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境 產(chǎn)品如何通過(guò)免費(fèi)策略獲取用戶(hù)

三、渠道戰(zhàn)略建設(shè)

1. 如何理解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境渠道體系

2. 如何有效整合多種渠道

3. 渠道管理的三大技巧

四、溝通戰(zhàn)略建設(shè)

1. 如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品故事

2. 如何設(shè)計(jì)事件營(yíng)銷(xiāo)

3. 如何通過(guò)內(nèi)容建設(shè)打造品牌

案例:小罐茶、美的、小米、杜蕾斯


總結(jié):現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

一、回顧課程

二、互動(dòng)問(wèn)答


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