互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的最大變化就是消費者變了，對于凈水市場，2019年尤其如此，如果我們繼續(xù)按照原來的思路和經(jīng)驗去面對消費者，市場拓展將難以為繼，為此，我的看法是，作為凈水行業(yè)的從業(yè)人員，我們至少要做好以下
第一課 拓展凈水市場的突破口在哪里？如何做？ 幾乎所有的人群都是凈水從業(yè)人員的客戶，這種泛客戶意識也帶來了一定的弊端，那就是，沒有一個市場拓展的主攻方向，市場資源相對分散，無法形成資源的累積和倍增效應(yīng)
凈水代理商的道與術(shù) 前言 為了做好一件事，我們首先要考慮的是道與術(shù)的問題，道是決定走什么路，術(shù)是這個路怎么走。 道選錯了，無論你怎樣努力，無論術(shù)有多么高明，最終的結(jié)果都是離目標(biāo)越來越遠。 道選對了，即
講師介紹 東林子 本名陳東林 給排水高級工程師 專注凈水市場的實踐與研究，首創(chuàng)凈水行業(yè)新零售模式，提出凈水營銷要借力客觀第三方。 2008年起至今，專注凈水設(shè)備的考查與調(diào)研，實地考查國內(nèi)外凈水設(shè)備的制
講師介紹 東林子 本名陳東林 給排水高級工程師 專注凈水市場的實踐與研究，首創(chuàng)凈水行業(yè)新零售模式，提出凈水營銷要借力客觀第三方。 2008年起至今，專注凈水設(shè)備的考查與調(diào)研，實地考查國內(nèi)外凈水設(shè)備的制
講師介紹 東林子 本名陳東林 給排水高級工程師 專注凈水市場的實踐與研究，首創(chuàng)凈水行業(yè)新零售模式，提出凈水營銷要借力客觀第三方。 2008年起至今，專注凈水設(shè)備的考查與調(diào)研，實地考查國內(nèi)外凈水設(shè)備的制
據(jù)我的了解，絕大部分凈水經(jīng)銷商的門店是虧損的，很多經(jīng)營不到三年就關(guān)門的經(jīng)銷商，大多被凈水門店的經(jīng)營壓力拖垮。 很多人寄希望于堅持一下，以后市場會好起來的，我的看法是，如果不改變凈水門店的經(jīng)營要素，關(guān)門
你的產(chǎn)品思維 導(dǎo)致了你的眼里只有銷售技巧 為此 面對你的團隊 你只有管理與控制 客戶導(dǎo)向的思維 會讓你的銷售變得簡單 營銷是你要做的 然后 把銷售交給你的員工！ 東林子，給排水高級工程師，《直飲水世界
關(guān)于“純凈水能否長期飲用”這個問題，至今為止，我們看到的情況是，在我們國家，廣大民眾在認(rèn)知上還是存在很大爭議的。 東林子，給排水高級工程師，《直飲水世界》特約主編，江西財經(jīng)大學(xué)特聘教授，被中華講師網(wǎng)評
我們每個人從一出生開始，每天都會不停地喝水，久而久之，就形成了與喝水相關(guān)的認(rèn)知上的一些習(xí)慣。 多年以來，我們最熟悉的一句話就是：要喝開水，否則會拉肚子！我們這種經(jīng)過多少代人祖?zhèn)鬟^來的認(rèn)知習(xí)慣，讓我們從
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