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朱亞威:如何開(kāi)展有效的現(xiàn)場(chǎng)安全管理
2017-11-29 3998
對(duì)象
企業(yè)執(zhí)行層面各級(jí)管理者、安全員
目的
現(xiàn)場(chǎng)是各類(lèi)生產(chǎn)要素的集合點(diǎn),是事故直接發(fā)生地,為確保各項(xiàng)生產(chǎn)要素的有序配合達(dá)成既定的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)場(chǎng)安全管理尤為重要。各級(jí)管理者的主要職責(zé)是通過(guò)有效管理促使各生產(chǎn)要素有序匹配,預(yù)防事故發(fā)生,以便生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成。因此,如何進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)安全管理成為各級(jí)管理者,尤其是執(zhí)行層面的管理者的必修課,本課程將使學(xué)員掌握如下知識(shí)點(diǎn): (1) 事故致因模型; (2) 作業(yè)系統(tǒng)模型; (3) 現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式; (4) 現(xiàn)場(chǎng)管理要素的管理思路及管理要點(diǎn)。
內(nèi)容

第一講 現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)

第一節(jié) ?事故致因模型

1.海因里希骨牌模型

2.博德骨牌模型

3.瑞森的瑞士奶酪模型

第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)安全管理

? ?1.現(xiàn)場(chǎng)安全管理的必要性

? ?2.作業(yè)系統(tǒng)模型

3.現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式

第二講 現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)踐

第一節(jié) ?作業(yè)環(huán)境管理

? ?1.作業(yè)環(huán)境管理思路

2.照明管理

3.通風(fēng)管理

4.5S管理

5.堆放擺放管理

6.人機(jī)工效學(xué)

第二節(jié) 設(shè)備管理

? ?1.設(shè)備管理思路

2.設(shè)備缺陷管理

3.設(shè)備維保管理

4.特種設(shè)備管理

第三節(jié) 工器具管理

? ?1.工器具安全管理思路

2.手工具管理

3.安全工器具管理

4.電動(dòng)工器具管理

第四節(jié) 電氣安全管理

1.電氣安全管理思路

2.漏電保護(hù)器管理

3.接地保護(hù)管理

第五節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品管理

1.危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理思路

2.危險(xiǎn)化學(xué)品識(shí)別

3.危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存

4.危險(xiǎn)化學(xué)品使用

5.危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄

第六節(jié) 人員行為安全管理

1.個(gè)體防護(hù)裝備配置

2.員工行為改進(jìn)思路

3.行為安全觀察與溝通

全部評(píng)論 (0)
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