通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員掌握項(xiàng)目管理的基本概念、了解先進(jìn)的項(xiàng)目管理體系、掌握整個(gè)項(xiàng)目生命周期的管理過(guò)程和方法，在豐富項(xiàng)目管理理論的同時(shí)，強(qiáng)化實(shí)際項(xiàng)目管理技能，真正成為項(xiàng)目管理的高手。

課程大綱：

   一、案例：項(xiàng)目經(jīng)理的煩惱    

    1、項(xiàng)目經(jīng)理的工作全景與職責(zé)  

    2、項(xiàng)目經(jīng)理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與能力要求

    3、項(xiàng)目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換

   二、項(xiàng)目管理的基本概念

    1、項(xiàng)目的基本概念    

    2、項(xiàng)目管理人員的職業(yè)路徑

    3、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和認(rèn)證體系    

    4、項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營(yíng)的區(qū)別

   三、項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)點(diǎn)

    1、項(xiàng)目管理的“1+3”模式

    2、項(xiàng)目管理的五大過(guò)程與管理特點(diǎn)

    3、項(xiàng)目管理的九大知識(shí)體系

    4、項(xiàng)目組織形態(tài)

   四、項(xiàng)目管理計(jì)劃    

    1、項(xiàng)目管理的生命周期

    2、項(xiàng)目計(jì)劃的編制及內(nèi)容

    3、工作分解、甘特圖、關(guān)鍵路徑法

   五、項(xiàng)目過(guò)程控制    

    1、項(xiàng)目干系人    

    2、項(xiàng)目溝通與協(xié)作

   六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理    

    1、項(xiàng)目管理的三環(huán)節(jié)、六管一控

    2、項(xiàng)目管理的優(yōu)劣評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

   七、項(xiàng)目經(jīng)理的能力提升

    1、項(xiàng)目經(jīng)理的技能提升

    2、項(xiàng)目經(jīng)理的自我修煉