鄭若海,鄭若海講師,鄭若海聯(lián)系方式,鄭若海培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
鄭若海 2019年度中國(guó)20強(qiáng)講師
溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、演講匯報(bào)
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鄭若海:時(shí)間管理技巧
2020-03-26 3259
對(duì)象
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高效利用時(shí)間,學(xué)會(huì)時(shí)間管理
內(nèi)容

第一部分:時(shí)間管理理念

1、正確理解“時(shí)間管理”

l 通常意義上定義的具體的時(shí)間區(qū)間。

2、了解現(xiàn)狀

l 測(cè)測(cè)你的時(shí)間安排是否合理

3、時(shí)間管理理念的沿革

l 時(shí)間管理的目標(biāo)

l 時(shí)間管理本質(zhì)

l 時(shí)間管理的方法

4、建立正確的時(shí)間管理觀念

第二部分:時(shí)間管理方法論

1、計(jì)劃管理

2、時(shí)間“四象限”法

l 時(shí)間管理矩陣圖

l 高效能組織

3、時(shí)間ABC分類(lèi)法

4、二八原則

5、時(shí)間的統(tǒng)籌方法

6、考慮不確定性

第三部分:時(shí)間管理工具與技巧

1、日常時(shí)間管理工具的運(yùn)用

2、時(shí)間管理的技巧

l 制定時(shí)間管理計(jì)劃

l 養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

l 學(xué)會(huì)授權(quán)

l 高效的會(huì)議技巧

l 養(yǎng)成清潔、整理的習(xí)慣

時(shí)間管理案例分享

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