當(dāng)您的企業(yè)在艱苦創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了腳跟，事業(yè)蒸蒸日上，為了吸引和留住人才——

給企業(yè)高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員工資也直線(xiàn)上漲，

但……

為什么員工仍然有的跳槽去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)，有的帶走了一部分高級(jí)人才離開(kāi)公司后自己創(chuàng)業(yè)，跟公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)呢？

為什么創(chuàng)業(yè)成功后員工們工作都沒(méi)以前那么積極了呢？

為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為"巨無(wú)霸"，而您的企業(yè)卻總是難以做大？！

為什么您的企業(yè)人才流失嚴(yán)重，"另立山頭"現(xiàn)象屢次發(fā)生？

為什么您的企業(yè)員工一下班就走人了呢？

自古以來(lái)，讓耕者有其田，都是安頓人心的法寶，有恒產(chǎn)才有恒心，當(dāng)解決了挑水吃的問(wèn)題時(shí)，人們就希望給自己挖一條引水渠，當(dāng)自己某一天挑不動(dòng)的時(shí)候，仍然有水喝！

解決了人心問(wèn)題，就解決了動(dòng)機(jī)，解決了意愿，解決了積極性，解決了責(zé)任心，解決了源動(dòng)力！

股權(quán)激勵(lì)，是你非懂不可的大學(xué)問(wèn)！是企業(yè)治理中的關(guān)鍵手段