陳忠安,陳忠安講師,陳忠安聯系方式,陳忠安培訓師-【中華講師網】
中國組織績效精益生產實戰(zhàn)型專家導師
54
鮮花排名
0
鮮花數量
2017-07-20 3446
對象
培訓專員、主管、經理、總監(jiān)
目的
內部技術如何培訓?我知道但我講不出來?講了沒效果? 技術、制度、文化體系訓練技術如何傳承? 構建強大內訓隊伍、學習培訓技術、實現戰(zhàn)略目標!
內容

第一章:成為內部講師的基本條件


游戲:講師考核


1、企業(yè)的“種子”講師


2、內部講師應具備的八大因素


3、培訓師對個人成長之影響


4、培訓講師的性格特點與風格


學員游戲:您是哪一種動物?


5、講師關鍵的“四力”如何來


6、培訓師具備的條件因素


第二章:內部講師的心態(tài)與溝通技術


1、怎樣舒緩情緒與加強信心


2、如何掌控聽眾的心理


3、如何實時調整講授內容


4、態(tài)度、知識、技巧區(qū)分


5、培訓與教育的關系和區(qū)別


第三章:培訓前的準備


1、需求調查與課前調研


2、男士著裝禮儀、女士著裝禮儀


3、場地與設施與音樂氣氛設計


4、課桌擺放方法的奇妙效果





第四章:培訓講師的課程開發(fā)與課件制作技巧


1、課程“開發(fā)”設計技術


2、課程“案例”設計技術


3、課程“游戲”設計技術


4、“精美圖片”與“文字”


5、“視頻”制作與工具運用


學員實戰(zhàn)演練:學員工具操作


第五章:培訓講師的開場技巧


1、8種開場技術講解


2、“破冰”方式


3、如何觀察“老虎型”與“孔雀型”學員


4、分組形式與績效式課堂技術設計


學員實戰(zhàn)演練:“開場”與“破冰”


第六章:培訓講師過程“控堂”技巧


1、身體語言的訓練技巧


2、眼神運用訓練


3、教學工具“話筒”運用訓練


4、如何掌控聽眾的心理


5、學員“答疑”與“異議”處理


學員實戰(zhàn)演練:控堂技術

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 m.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師