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莫裕生:店長班授課現(xiàn)場
2017-12-31 3238


講師介紹:莫裕生

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酒店高參 專欄作家

蘭湘薈餐飲品牌 創(chuàng)始人

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酒店業(yè)績提升6S思維創(chuàng)始人

美團酒店美酒學院 特聘講師

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【揭秘酒店業(yè)績倍增三張王牌】

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? ? ? ??莫裕生:酒店業(yè)績提升6S思維創(chuàng)始人;是一位從酒店基層歷練的實戰(zhàn)派導師,有著五個部門十個職級的工作經(jīng)歷,有著豐富的一線運營管理經(jīng)營,推崇滿意加驚喜的服務理念,擔任多家酒店顧問。曾幫助酒店導入酒店業(yè)績提升的6S實操,渠道業(yè)績提升466.66%成績。擅長領域:前廳/客房培訓、酒店渠道優(yōu)化、酒店渠道5分鐘診斷、酒店渠道數(shù)據(jù)10秒分析、客房精益化管理及績效管理

? ? ? ??推崇滿意加驚喜的服務理念,鏈接一切、開放一切、共享一切。

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酒店數(shù)據(jù)可視化支撐 ?八大酒店數(shù)據(jù)指標分析 ?現(xiàn)場五分鐘速診酒店渠道問題

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? ? ? ??擅長領域:酒店數(shù)據(jù)分析,酒店服務動線設計、經(jīng)營管理問題診斷,精益化管理及客房員工績效管理。 王牌課程: 【揭秘酒店業(yè)績倍增三張王牌】 【酒店業(yè)績倍增七大模塊】 【新業(yè)態(tài)酒店運營八大指標體系】

? ? ? ??全面闡述酒店OTA分銷渠道優(yōu)化和建設規(guī)則,充分實現(xiàn)酒店新獲客能力的快速增長,提高酒店市場競爭力和影響力。讓您在5分鐘內完成渠道問題診斷及收益策略的即時調整。系統(tǒng)導入酒店全產(chǎn)品、全渠道的收益管理技法,以案例呈現(xiàn)的方式,闡述酒店經(jīng)營中常見的二十余個瓶頸,讓酒店學會經(jīng)營問題自我診斷、經(jīng)營策略自我調整的方法。實現(xiàn)酒店經(jīng)營管理狀態(tài)六個維度的提升:1、酒店的出租率越來越高;2、酒店的平均房價越來越高;3、酒店的收入越來越高;4、口碑越來越好;5、市場競爭力越來越強;6酒店管理越來越輕松。

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