企業(yè)培訓(xùn)的四種模式：

救火式培訓(xùn)

公司問(wèn)題重重，員工積極性不高，情緒低落，企業(yè)業(yè)績(jī)急需拉升，員工表現(xiàn)急需改善，這時(shí)你所做的培訓(xùn)就是救火式培訓(xùn)。

補(bǔ)缺式培訓(xùn)

員工狀態(tài)好但做不出成績(jī)，業(yè)績(jī)始終不能再前進(jìn)，此時(shí)培訓(xùn)旨在提高員工的工作能力，也就是員工缺什么，培訓(xùn)就為他補(bǔ)什么。

提升式培訓(xùn)

如果企業(yè)的營(yíng)收狀況比較理想但是員工管理問(wèn)題大，工作行為隨意，此時(shí)培訓(xùn)重點(diǎn)就是改善員工的工作 態(tài)度，規(guī)范他們的工作行為，重新激起他們的工作熱情。

前瞻式培訓(xùn)

前瞻式培訓(xùn)指的是企業(yè)在個(gè)方面良好運(yùn)營(yíng)的情況下，依然做許多培訓(xùn)的工作，并且這些工作基本上都是著眼于未來(lái)，是基于企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略層面考慮的。