培訓時長：2天

培訓對象：包含公司總經(jīng)理在內(nèi)的所有高層領(lǐng)導

培訓形式：問題討論、沙盤模擬、游戲體驗等形式綜合開展

培訓內(nèi)容：IE的內(nèi)涵及作用，精益的本質(zhì)及五項原則，IE與精益、自動化、信息化的關(guān)系，IE與精益的思想和意識，IE與精益的工具、方法體系。培訓以企業(yè)面臨的實際問題來導入，再進行IE與精益的思想和方法的導入，最后由學員根據(jù)所學內(nèi)容，針對問題給出解決方案。做到理論與實際相結(jié)合。