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達(dá)飝:工業(yè)4.0暨智能制造變革新時(shí)代——現(xiàn)代DfMAS行動(dòng)高級(jí)教程 
2018-05-21 3311
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內(nèi)容

 

工業(yè)4.0暨智能制造邊個(gè)新時(shí)代——現(xiàn)代DfMAS行動(dòng)高級(jí)教程

 

熱身 破冰

第一部分  必備基礎(chǔ):現(xiàn)代研發(fā)與一線行動(dòng)

第二部分  專(zhuān)業(yè)技術(shù):面向裝配,制造和服務(wù)的設(shè)計(jì) DfMAS

第三部分  專(zhuān)業(yè)技術(shù):面向裝配的設(shè)計(jì) DFA

第四部分  專(zhuān)業(yè)技術(shù):面向制造的設(shè)計(jì) DFM

第五部分  專(zhuān)業(yè)技術(shù):面向服務(wù)的設(shè)計(jì) DFS

第六部分  專(zhuān)業(yè)技術(shù):面向環(huán)境的設(shè)計(jì) DFE

第七部分  專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì):現(xiàn)代 DfMAS 夯實(shí)與提升

第八部分  專(zhuān)業(yè)質(zhì)量:當(dāng)代 DfMAS 跟進(jìn)與拓展

互動(dòng)研討  中國(guó)智造2025 ——我們的行動(dòng)



【課程細(xì)化大綱】

熱身:我們從傳統(tǒng)制造, 精益制造, 敏捷制造一路走來(lái) ……

概念導(dǎo)入:智能制造 開(kāi)放制造 (小小總復(fù)習(xí))

熱身:“理論結(jié)合實(shí)踐”究竟是什么?

熱身:現(xiàn)代制造業(yè)必察 ——語(yǔ)言誤區(qū)

熱身:現(xiàn)代制造業(yè)必察 ——生搬硬套雷區(qū)

【大企業(yè)  小故事】【企業(yè)小  故事大】

熱身:現(xiàn)代制造業(yè)工程師必察 ——產(chǎn)品護(hù)衛(wèi)

熱身:贏在思維 ——潛入制造業(yè)深水區(qū)

破冰:東西方迥異的工程思維習(xí)慣


  第一部分  必備基礎(chǔ):現(xiàn)代研發(fā)與一線行動(dòng)

1.1 跨國(guó) 500 強(qiáng)制造巨頭內(nèi)部密訓(xùn)

      ——東西方迥異的工程思維習(xí)慣

1.2 現(xiàn)代制造業(yè)工程師必察 ——什么是流程?

1.3 現(xiàn)代制造業(yè)工程師必察 ——什么是抓手?

1.4 流程中的流程 ——瓶頸管理

1.5 權(quán)變管理通用流程 Contingency General Process

1.6 企業(yè)非財(cái)務(wù)成本 The No Financial Cost

1.7 制造業(yè)“鐵三角” Pick-Any-Two

1.8 任務(wù)分解結(jié)構(gòu) Work Breakdown Structure

1.9 并行工程 Concurrence Engineering

1.10 迭代遞進(jìn)開(kāi)發(fā) Iterative & Incremental Development

 

第二部分  面向裝配,制造和服務(wù)的設(shè)計(jì) DfMAS

2.1 DfMAS 內(nèi)在關(guān)系

2.2 DfMAS 深度解析

2.3 DfMAS 綱領(lǐng)文件

第三部分  專(zhuān)業(yè)技術(shù):面向裝配的設(shè)計(jì) DFA

3.1 DFA 解析與案例      

3.2 DFA 深度工程實(shí)例

第四部分  專(zhuān)業(yè)技術(shù):面向制造的設(shè)計(jì) DFM

4.1 DFM 解析與案例

   4.1.1 基本定式
   4.1.2 鈑金類(lèi)零件
   4.1.3 壓鑄類(lèi)零件
4.2 DFM 深度工程實(shí)例

第五部分  專(zhuān)業(yè)技術(shù):面向服務(wù)的設(shè)計(jì) DFS

5.1 DFS 解析與流程

5.2 DFS 深度工程實(shí)例 ——破題突圍 轉(zhuǎn)型升級(jí)

第六部分  專(zhuān)業(yè)技術(shù):面向環(huán)境的設(shè)計(jì) DFE

6.1 DFE 解析與流程

6.2 DFE 前沿法規(guī)與實(shí)例

第七部分  專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì):現(xiàn)代 DfMAS 夯實(shí)與提升

7.1  “6+4”法則 (“勢(shì)利眼”法則)

7.2  節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)制 Trouble point responsibility

第八部分  專(zhuān)業(yè)質(zhì)量:當(dāng)代 DfMAS 跟進(jìn)與拓展

8.1  認(rèn)識(shí)(工業(yè))萬(wàn)有控制系統(tǒng)

8.2  智能裝備是這樣造出來(lái)的

8.3  當(dāng)代質(zhì)量概念升華



 

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