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汽車行業(yè)開發(fā)、生產、質量管理關鍵實務推行
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陳慶城:品質系統(tǒng)基礎(QSB)
qsb
2017-04-28 2621
對象
課程內容涉及全部的生產作業(yè)與品質責任部門-包括支持部門,自高層領導到基礎班組長;推行與運行中需充分協(xié)調合作。
目的
通用汽車(GM)建立了“質量系統(tǒng)基礎 (QSB) ”以引領其供應商至世界級質量水平,其過程則為積極消除浪費、降低成本、改善零部件質量等相關作業(yè)績效,而關鍵點在于:抓住高報廢率、高返工等存在較大成本改善的區(qū)域,結合產品質量控制方法通過分層審核保障過程有效性,通過 PDCA 保持制造/裝配的完整性,通過快速反應平臺促進溝通,強化 ISO 質量體系等。
內容

1. 快速反應
2. 不合格品控制
3. 檢查及防錯
4. 標準化操作
5. 人員培訓
6. 分層審核
7. 風險降低
8. 污染物控制
9. 供應鏈管理
10. 變更管理
11. 設備維護
12. 生產及材料流管理
13. 外部物流
14. 企業(yè)戰(zhàn)略和項目管理
15. 產品和過程管控
 (僅簡略列示,培訓在企業(yè)現(xiàn)場進行,將根據企業(yè)具體需求規(guī)劃精致豐冨內容。)

講師聯(lián)系:微信號-chen055175、電子郵件-chen54226@outlook.com

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