本課程凝聚了講師數(shù)年來(lái)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃、生產(chǎn)控制及品質(zhì)控制、效率提升、精益改造和績(jī)效考核培訓(xùn)咨詢(xún)方面的經(jīng)驗(yàn)，是緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況而推出的經(jīng)典課程。在培訓(xùn)過(guò)程中，通過(guò)案例與練習(xí)讓學(xué)員掌握 QC七大手法，以突破質(zhì)量瓶頸。課程內(nèi)容厚積薄發(fā)、深入淺出;并通過(guò)咨詢(xún)案例的方式向?qū)W員展示成本控制在實(shí)操時(shí)遇到的各種問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策，具有極強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。為數(shù)十家大中型企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)，獲得了一致好評(píng)。