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屠建清 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
世界華人專家 高級(jí)會(huì)計(jì)師 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 中國(guó)品牌講師
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【課程背景】 對(duì)于建筑企業(yè)PPP項(xiàng)目投融資與運(yùn)營(yíng)管理,中共中央 國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化投融資體制改革的意見(jiàn)》(2016年7月5日);財(cái)政部先后發(fā)布了財(cái)庫(kù)〔2014〕215號(hào)文、《PPP項(xiàng)目政府采購(gòu)
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課程背景: 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略,才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,物流企業(yè)面臨
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【培訓(xùn)內(nèi)容】 第一講 政策解讀 一、《關(guān)于深化投融資體制改革的意見(jiàn)》解讀 二、《政府投資基金暫行管理辦法》解讀 三、投融資體制改革其他相關(guān)政策解讀 第二講 投融資體制改革背景下對(duì)
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第一講 應(yīng)收款項(xiàng)的成因有哪些 一、 應(yīng)收賬款的成因分析 二、 應(yīng)收票據(jù)的成因分析 三、 預(yù)付賬款的成因分析 四、 其他應(yīng)收款成因分析 第二講 市場(chǎng)、銷售、運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)掌握的應(yīng)收款項(xiàng)管理基本方法 一、應(yīng)
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第一講 企業(yè)決策者必備 一、企業(yè)決策者必須具備的財(cái)務(wù)理念 (一)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念 (二)風(fēng)險(xiǎn)管理理念 (三)負(fù)債經(jīng)營(yíng)理念 (四)現(xiàn)金管理理念 (五)市場(chǎng)價(jià)值理念 二、企業(yè)決策者必須戒備的經(jīng)
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第一講 企業(yè)全面預(yù)算概述 一、全面預(yù)算管理 二、全面預(yù)算管理基礎(chǔ) 三、預(yù)算組織與預(yù)算編制體系 四、全面預(yù)算管理模式 五、全面預(yù)算管理存在的共性問(wèn)題 六、特殊行業(yè)全面預(yù)算管理存在的主要問(wèn)題 第二講 預(yù)
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第一講 內(nèi)部控制概述 一、西方國(guó)家內(nèi)部控制發(fā)展歷程 (一)“萌芽”——內(nèi)部?jī)?nèi)部牽制階段 內(nèi)部控制起源: 美國(guó)《薩班斯—奧克斯利法案》 實(shí)物牽制、機(jī)械牽制、體制牽制、簿記牽制 (二)“成長(zhǎng)”——內(nèi)部控
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