第一部分 電信業(yè)內(nèi)部控制審計必備 第一講 新版《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》若干變化要點 一、總體框架的變化 二、具體內(nèi)容的變化 （一）新增了《內(nèi)部審計的使命》 （二）新增了《內(nèi)部審計實務(wù)的核心原則》
第一講 導(dǎo)入 導(dǎo)入一 企業(yè)制度可操作性不強的原因與措施 導(dǎo)入二 企業(yè)制度執(zhí)行力不到位的原因與措施 導(dǎo)入三 摩托制造業(yè)ABC 公司運營成本審計的做法 第二講 制造業(yè)運營審計實務(wù) 一、運營審計概述 二、
課程背景： 隨著國民經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，基本建設(shè)規(guī)模和房地產(chǎn)業(yè)不斷擴大，在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的進程中，建設(shè)工程項目管理中存在的問題也更加突出。如何更有效地應(yīng)用相關(guān)政策法規(guī)，對建設(shè)工程項目實施審計，規(guī)
第一講 《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》講解 第1章 內(nèi)部審計定義 1.1 獨立與客觀性 1.2 確認與咨詢業(yè)務(wù) 1.3 增加價值和改善組織的運營 1.4 系統(tǒng)的、規(guī)范的辦法 1.5 評價并改善風(fēng)險管理
課程背景： 企業(yè)財務(wù)管理的重點是資金和資產(chǎn)管理，而資金是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展所需要的一種基本資源，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)離不開資金的支持。同時，企業(yè)要想取得良好的資金運作效果，又要依賴發(fā)展戰(zhàn)略的正確
第一講 企業(yè)中高層管理者必備 一、企業(yè)中高層必須具備的財務(wù)理念 （一）資產(chǎn)經(jīng)營理念 （二）風(fēng)險管理理念 （三）負債經(jīng)營理念 （四）現(xiàn)金管理理念 （五）市場價值理念 二、企業(yè)中高層必須戒備的
一、課程背景： 應(yīng)收款項包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款。其中，應(yīng)收賬款是企業(yè)對外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等項目而形成的應(yīng)向?qū)Ψ绞杖∠鄳?yīng)款項的一種外置資產(chǎn)；應(yīng)收票據(jù)只有承兌期限到期方可
課程背景： 隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)項目管理中存在的問題較為突出。如何更有效地對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)和建筑項目各階段實施審計，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營和公正核定項目建設(shè)成本與施工成本，從
第一部分 電信業(yè)內(nèi)部控制審計必備 第一講 新版《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》若干變化要點 一、總體框架的變化 二、具體內(nèi)容的變化 （一）新增了《內(nèi)部審計的使命》 （二）新增了《內(nèi)部審計實務(wù)的核心原則》
課程背景： 隨著市場經(jīng)濟形勢的蓬勃發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營方式更趨靈活，資本運營形式多樣，經(jīng)濟責(zé)任制深化，管理會計盛行；財政、事業(yè)單位財務(wù)管理體制不斷創(chuàng)新。這對企事業(yè)單位內(nèi)部審計和財政項目工程審核的力度
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