第一講 PPP項目運作管控要點一、PPP項目運作模式二、PPP項目的實施流程 三、PPP項目的開發(fā)決策及成功實施的先決條件 四、PPP項目的可行性研究 五、PPP項目的立項審批與實施方案的設(shè)計 六、
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講 投資估算概述 一、投資估算的概念 二、投資估算的作用 三、投資估算的內(nèi)容 （一）建筑安裝工程費 （二）設(shè)備及工器具購置費 （三）工程建設(shè)其他費用 （四）基
課程背景： 通過分析資產(chǎn)負債表，可以了解公司的財務(wù)狀況，對公司的償債能力、資本結(jié)構(gòu)是否合理、流動資金充足性等作出判斷；通過分析損益表，可以了解分析公司的盈利能力、盈利狀況、經(jīng)營效率，對公司在行
課程背景： 隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，企業(yè)財務(wù)管理顯得越來越重要，而從事企業(yè)財務(wù)管理的核心崗位是財務(wù)會計。因此，各層次的財務(wù)會計人員如何不斷提升自身綜合素質(zhì)，努力為所在企
第一講 修訂的背景和意義 一、修訂背景 二、修訂意義 第二講 修訂的過程和主要原則 一、堅持和加強黨對審計工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 二、堅持依規(guī)依法修訂 三、堅持問題導(dǎo)向 第三講 修訂的重點內(nèi)容 一、明確
導(dǎo) 入 某省移動公司實行財務(wù)轉(zhuǎn)型強化財務(wù)風(fēng)險控制的做法 第一講 大數(shù)據(jù)下的財務(wù)分析新思路與分析重點 一、尋找財務(wù)業(yè)績背后的業(yè)務(wù)動因 二、從業(yè)務(wù)層獲取業(yè)務(wù)信息 三、與業(yè)務(wù)人員溝通分析結(jié)果 四、向高層匯
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講 業(yè)財融合概述 一、業(yè)財融合的概念 二、業(yè)財融合容易出現(xiàn)的問題與對策 三、業(yè)財融合的重要性與必要性 四、業(yè)財融合始于財務(wù)共享中心 五、構(gòu)建業(yè)財融合財務(wù)管理體
（全國巡回演講） 課程背景： 在高新技術(shù)企業(yè)的政策優(yōu)惠條件多、資質(zhì)門檻高、財務(wù)處理復(fù)雜，自行判斷適用優(yōu)惠政策存在較大難度，以及社保改嫁稅務(wù)與個稅調(diào)整和深化增值稅改革的新稅收環(huán)境下，高新
課程背景： 在高新技術(shù)企業(yè)的政策優(yōu)惠條件多、資質(zhì)門檻高、財務(wù)處理復(fù)雜，自行判斷適用優(yōu)惠政策存在較大難度，以及社保改嫁稅務(wù)與個稅調(diào)整和深化增值稅改革的新稅收環(huán)境下，高新技術(shù)企業(yè)如何充分利用政策實施稅務(wù)
課程背景： 隨著市場經(jīng)濟形勢的蓬勃發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營方式更趨靈活，工程項目越來越多，資本運營形式多樣，經(jīng)濟責(zé)任制深化，管理會計盛行。這對企業(yè)內(nèi)部審計力度與有效性，以及內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)要求越來越高
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