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電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)講師
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對(duì)象
公司基層管理人員、儲(chǔ)備干部
目的
?了解團(tuán)隊(duì)的定義和5個(gè)構(gòu)成要素? ?深刻理解和體悟團(tuán)隊(duì)的重要性和基本特征? ?思考控制在高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用并掌握控制技巧?
內(nèi)容

課程內(nèi)容和課時(shí)安排:

第一部分 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)

PPT展示和案例分析

1、團(tuán)隊(duì)的定義

2、團(tuán)隊(duì)的5個(gè)構(gòu)成要素(初步對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí))

(1) 目標(biāo) (2) 定位 (3) 職權(quán) (4) 計(jì)劃 (5) 人員


第二部分 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

游戲規(guī)則:

將小組分成8人一組的隊(duì)伍。將隊(duì)伍安排在一個(gè)大致的圓中,大家向前看。每個(gè)人都在走到圓中并用右手握住對(duì)面的人,同時(shí)握住另一個(gè)人的左手,這樣整個(gè)隊(duì)伍就打成一個(gè)結(jié)了?;顒?dòng)的目的是打開(kāi)這個(gè)結(jié),讓隊(duì)伍成圓形。在練習(xí)中他們可以調(diào)整握手的方式,但不能松開(kāi)手。

PS:現(xiàn)場(chǎng)共兩個(gè)小組,一組成員允許在游戲進(jìn)行時(shí)相互溝通,另一組在游戲準(zhǔn)備就緒后不允許溝通,只可以用肢體語(yǔ)言。

游戲意義:

通過(guò)該活動(dòng),讓成員體會(huì)團(tuán)隊(duì)在共同目標(biāo)下共同協(xié)作、溝通的過(guò)程。在游戲結(jié)束之后讓參與者分享體會(huì),引導(dǎo)其思考兩個(gè)游戲小組團(tuán)隊(duì)的特征差別,其在活動(dòng)中扮演的角色以及分析團(tuán)隊(duì)成功或失敗的原因,最后由講師評(píng)價(jià)游戲過(guò)程并引出團(tuán)隊(duì)的特征。


第三部分 團(tuán)隊(duì)特征

游戲體驗(yàn)和案例分析

1、學(xué)員游戲體會(huì)

2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別(加深對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)) 3、團(tuán)隊(duì)的基本特征 (1) 清晰的目標(biāo) (2) 相關(guān)的技能 (3) 良好的溝通 (4) 一致的激勵(lì) (5) 相互的信任 (6) 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)


第四部分團(tuán)隊(duì)控制

PPT展示和案例分析

1、高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在控制

(1) 考核(團(tuán)隊(duì)效率低下,因?yàn)榭己顺隽藛?wèn)題) (2) 情感(考核時(shí)要考慮隊(duì)員的情感因素) 2、控制的實(shí)施在權(quán)利(權(quán)利的實(shí)施不當(dāng)易導(dǎo)致新的團(tuán)隊(duì)沖突)

(1) 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者 (2) 上級(jí)賦予的權(quán)利

3、權(quán)利的體現(xiàn)在懲罰(懲罰要慎重)

(1) 100%負(fù)責(zé)任(強(qiáng)調(diào)員工主人翁意識(shí)) (2) 換位思考、有效溝通

(3) 實(shí)施懲罰(蛀蟲(chóng)應(yīng)該剔除)


第五部分 結(jié)尾

結(jié)束詞: 通過(guò)今天的課程,希望大家體悟團(tuán)隊(duì)的作用,增進(jìn)對(duì)集體的參與和責(zé)任意識(shí),消除抱怨與負(fù)面沖突, 在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài)。學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)的管理與控制,達(dá)到真正的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

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