陸梓航,陸梓航講師,陸梓航聯(lián)系方式,陸梓航培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
教練型領(lǐng)導(dǎo)力三級(jí)教練、高績效團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)管理
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陸梓航:《打造高績效卓越團(tuán)隊(duì)—新員工職業(yè)心態(tài)塑造》
2016-10-22 3240

〖課程特色〗 ? ? ? 實(shí)戰(zhàn) ? 實(shí)用 ? 有效 ? 有趣

實(shí)戰(zhàn):十年職場工作經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)基礎(chǔ)扎實(shí),案例實(shí)戰(zhàn)豐富。。

實(shí)用:課程依據(jù)全部通過實(shí)地企業(yè)考察,訪談,調(diào)查需求而得,針對(duì)性強(qiáng)。。。。

有效:服務(wù)企業(yè)數(shù)百家,課程反饋好,內(nèi)容簡單,有效,方便,易于操作。。。

有趣:授課形式豐富多彩,學(xué)員寓教于樂,開心學(xué)習(xí),快樂收獲。。。。。

〖培訓(xùn)方式〗

案例豐富:同一主題可用多個(gè)案例講述,讓學(xué)員徹底領(lǐng)悟,永固心中!

分組討論:對(duì)于深刻而又重要的觀點(diǎn),采用學(xué)員分組討論,然后再派代表上臺(tái)發(fā)言!調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)員的參與性和用腦思考能力,活躍氣氛,提升效果!

“教和練”結(jié)合:老師教后,再讓學(xué)員去練,把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,實(shí)效與樂趣并存!

提問互動(dòng):老師的提問能抓住學(xué)員注意力,使其認(rèn)真聽課,勤于思考,避免學(xué)員因聽覺疲憊而出現(xiàn)走神的現(xiàn)象!

走動(dòng)式培訓(xùn):走動(dòng)能使老師與學(xué)員拉近距離,增強(qiáng)學(xué)員注意力,消除單一位置的視覺疲勞!

課后作業(yè):每章節(jié)結(jié)束都有課后作業(yè),讓學(xué)員把握重點(diǎn),課后復(fù)習(xí),溫故而知新!

? 本次培訓(xùn)效果評(píng)估問卷共發(fā)放120份

? 學(xué)員意見回饋整理 ?(有效問卷119份)

? 備注:滿意率=(很滿意+滿意)/(很滿意+滿意+一般+差)×100%

【團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)】

培訓(xùn)過程中的整體表現(xiàn):

1)整體訓(xùn)練過程中,團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出強(qiáng)有力的整體活力與激情,總體多數(shù)學(xué)員較為活躍,遇到問題敢于面對(duì),抱持著積極、主動(dòng)的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn),特別是在老師的課程中,團(tuán)隊(duì)為共同目標(biāo)的制定,集思廣益,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,甚至出現(xiàn)不同意見時(shí),各抒己見,爭論得面紅耳赤,真正的視挑戰(zhàn)為樂趣;但部分人員尚有驕躁、抱怨、不夠堅(jiān)持,保留自己意見,不愿意太多付出,總希望責(zé)任別人去承擔(dān),自己做一個(gè)默默無聞的中立者,好的團(tuán)隊(duì)允許弱者的存在,在每一次團(tuán)隊(duì)合作中慢慢融合, 最后一定能夠同舟共濟(jì),迎接新的挑戰(zhàn)。


2)培訓(xùn)前進(jìn)行針對(duì)此次培訓(xùn)需求的溝通中,希望在這次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的課程中達(dá)成的幾項(xiàng)目標(biāo)——心態(tài)的轉(zhuǎn)變、富有激情、懷有感恩、責(zé)任感加強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)精神,凝聚力,,在這次訓(xùn)練中進(jìn)行了針對(duì)性的設(shè)計(jì),并在培訓(xùn)過程當(dāng)中有意識(shí)的讓參訓(xùn)人員發(fā)現(xiàn)問題,并觸發(fā)學(xué)員在日后的工作中有意識(shí)的去改善,從而塑造強(qiáng)責(zé)任心、強(qiáng)執(zhí)行力、強(qiáng)協(xié)作意識(shí)、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)和充分放松自我、學(xué)會(huì)自我釋放壓力!以上目標(biāo)均在培訓(xùn)過程中得到了實(shí)現(xiàn)。



【過程中表現(xiàn)好的方面】

1)主動(dòng)積極性:整個(gè)訓(xùn)練過程中充滿了競爭的氛圍,表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗激情;能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相互協(xié)作,挑戰(zhàn)困難,堅(jiān)持目標(biāo);

2)創(chuàng)新意識(shí):活動(dòng)體驗(yàn)的過程中有很強(qiáng)的創(chuàng)新性思維,積極拓展創(chuàng)新思維,敢于突破自我,不走尋常路;

3)主動(dòng)的溝通:在討論問題時(shí)參與比較積極,能夠發(fā)揮出自己特長,為團(tuán)隊(duì)解決問題提供了思路。

4)個(gè)人表現(xiàn)意識(shí):在各個(gè)環(huán)節(jié)中,每個(gè)人都極富表現(xiàn)欲望,敢于說出自己的觀點(diǎn),敢于挑戰(zhàn)教官及培訓(xùn)師。

5)團(tuán)隊(duì)精神:共同面臨挑戰(zhàn)時(shí),能夠相互形成協(xié)作,彼此支持達(dá)到團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)榮譽(yù)感較強(qiáng)。


【表現(xiàn)不足的方面】

? 問題的分析與解決問題的能力較弱:在活動(dòng)過程中各自表達(dá)自我建議,沒能夠在短 時(shí)間內(nèi)形成決策。執(zhí)行過程中不能夠很好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)決策;

? 團(tuán)隊(duì)整體凝聚力:在團(tuán)隊(duì)競爭環(huán)節(jié)中,充分體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)缺乏主動(dòng)付出,主動(dòng)奉獻(xiàn)的精神,學(xué)習(xí)過程中不積極主動(dòng)參與,事不關(guān)已,高高掛起,缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí);

? 團(tuán)隊(duì)中自我角色定位:個(gè)人主義過強(qiáng),小團(tuán)隊(duì)意識(shí)較重,缺乏大團(tuán)隊(duì)的配合,沒有 充分意識(shí)到個(gè)人的成長與突破一定是建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上。


【培訓(xùn)建議】

1、提供更多機(jī)會(huì)拓展交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)歸屬感。

2、根據(jù)不同要求,不同能力水平量身制定專有的專業(yè)技術(shù)和執(zhí)行力及各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn),針對(duì)此次培訓(xùn),建議后期組織高績效執(zhí)行力與跨部門溝通培訓(xùn);

3、以點(diǎn)帶面,增強(qiáng)各部門間的配合,從團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)上升到部門榮譽(yù),繼而到企業(yè)榮譽(yù)。

4、在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一定的宣導(dǎo),以照片張貼、月刊、PPt、相冊(cè)等各種方式,讓培訓(xùn)的效果得到延續(xù);

5、每場培訓(xùn)后讓參訓(xùn)學(xué)員寫一篇培訓(xùn)心得,由綜合管理人力資源部發(fā)起組織討論培訓(xùn)效果,進(jìn)而總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),也讓學(xué)員自身培訓(xùn)效果得到延伸,把那份激情帶入到工作中;

6、課程培訓(xùn)與績效考核掛鉤,增強(qiáng)學(xué)員重視,企業(yè)人力資源部提前做好學(xué)員專題培訓(xùn)相關(guān)工作,讓參訓(xùn)學(xué)員真正重視培訓(xùn),注重效果;

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