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實戰(zhàn)銷售教練/實戰(zhàn)團隊建設專家
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2016-10-19 3142
對象
企業(yè)董事長/創(chuàng)始人/總經(jīng)理/總裁/CEO/副總經(jīng)理/核心高層
目的
通過傳統(tǒng)文化的解讀,借古人之慧謀解當今之事,煉博大胸懷,得滿腹經(jīng)綸,得大道廣結善緣,修己達人;
內(nèi)容

課程大綱


1、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的應用!

2、局:入局、布局、化局、局外、出局;生:不熟、勇敢、生生不息;死:求得好死。

3、領導者的兩個蝴蝶效應點!  

4、領導者的思考模式-系統(tǒng)思考!

5、領導者的格局與價值觀!

6、領導力格局七大思維層次!

7、領導的六個主要技能!            

8、領導效能策略!

9、領導人推動執(zhí)行力的七個方案!


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