陳浩,陳浩講師,陳浩聯(lián)系方式,陳浩培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
打贏商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)——產(chǎn)品上市與產(chǎn)業(yè)鏈整合專(zhuān)家
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陳浩:打造客戶(hù)魚(yú)塘&用戶(hù)培養(yǎng)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升
2016-10-25 6269
對(duì)象
公司決策層、公司各部門(mén)主管、運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)部門(mén)
目的
為目標(biāo)企業(yè)提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下吸引忠實(shí)用戶(hù)及提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的解決方法及策略
內(nèi)容

課程背景

互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)階中,流量、中介與web開(kāi)始失效,場(chǎng)景、APP、去中心化開(kāi)始生成,更直接、更多元、更平等的連接產(chǎn)生,零邊際成本社會(huì)特征開(kāi)始出現(xiàn),社群商業(yè)開(kāi)始影響和改變社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài),逐漸成為主體。

傳統(tǒng)意義上的社群與地域相關(guān),但互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展早已突破地域限制;互聯(lián)網(wǎng)意義的社群,具備克萊·舍基在《無(wú)組織的組織》中描述的特征:共同的目標(biāo),或者是綱領(lǐng),人群通過(guò)綱領(lǐng)能實(shí)現(xiàn)有效聚集;高效率的協(xié)同工具(如微博、微信);一致行動(dòng)。

可以看出,社群是對(duì)一個(gè)特定的人群而言,他們有共同目標(biāo)、高效協(xié)同、一致行動(dòng),它的核心是“人”?;ヂ?lián)網(wǎng)使跨地域、共同興趣的人群發(fā)現(xiàn)與聚合成為可能。社群在互聯(lián)網(wǎng)上由來(lái)已久,比如豆瓣、QQ空間、微博等社交化平臺(tái)所孕育的興趣組聚合形態(tài)。

可以這么說(shuō),一切商業(yè)都將社群化,企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建屬于自己的客戶(hù)魚(yú)塘(用戶(hù)社群),是打贏當(dāng)下商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)的必然選擇。


課程大綱:

一、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

二、社群經(jīng)濟(jì)概念思維

三、用戶(hù)社群打造舉措及經(jīng)營(yíng)推廣模式

四、案例講解


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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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