時(shí)間：2016年11月17－18日

地點(diǎn)：云南騰沖千里走單騎溫泉酒店

課程：《金牌經(jīng)銷(xiāo)商老板的財(cái)務(wù)思維》

講師：徐志勇老師

（培訓(xùn)地點(diǎn)）

受深圳海能達(dá)通信股份有限公司（股票代碼：002583）的邀請(qǐng)，徐老師于2016年11月16日赴云南騰沖講授精品課程《金牌經(jīng)銷(xiāo)商老板的財(cái)務(wù)思維》（又稱(chēng)：老板的財(cái)務(wù)贏利模式）。此次培訓(xùn)為海能達(dá)第三期總裁俱樂(lè)部課程，受眾為海能達(dá)金牌經(jīng)銷(xiāo)商（全國(guó)前30強(qiáng)）。

（培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)）

課程主要內(nèi)容：

模塊1：股權(quán)與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

? 股權(quán)的設(shè)計(jì)往往涉及企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、家族財(cái)富傳承、家庭成員分家、吸收外部投資者、上市等一系列復(fù)雜問(wèn)題，所以合理設(shè)計(jì)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)十分必要。梳理完善的企業(yè)股權(quán)架構(gòu)，既可滿(mǎn)足老板對(duì)企業(yè)的管控要求，同時(shí)又可以幫助老板打通財(cái)富通道，極大降低稅務(wù)成本。

? 為何一味追求收入規(guī)模很難實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要工具，企業(yè)通過(guò)收入、利潤(rùn)和現(xiàn)金三個(gè)數(shù)字來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的擴(kuò)張，將企業(yè)做大做強(qiáng)。

模塊2：經(jīng)銷(xiāo)商的規(guī)模和盈利能力

? 企業(yè)越來(lái)越大，管理企業(yè)不再盲目和“抓瞎”，學(xué)會(huì)看報(bào)表，做到心中有數(shù)！

? 設(shè)計(jì)最簡(jiǎn)單、最有效的老板工具，輕松管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)！

模塊3：經(jīng)銷(xiāo)商高效資金管理策略

? 傳統(tǒng)的買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出的賺錢(qián)方式已不再是唯一的商業(yè)模式——如何突破傳統(tǒng)的“經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)”賺錢(qián)方式，利用“現(xiàn)金利潤(rùn)”的新模式來(lái)賺錢(qián)？

? 用財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)，利用三個(gè)杠桿來(lái)達(dá)到“四兩撥千斤”的效果——快速提高股東投資回報(bào)率！

? 企業(yè)數(shù)據(jù)繁多，老板如何建立類(lèi)似于開(kāi)車(chē)一樣的“駕駛艙”——通過(guò)“駕駛艙”的數(shù)據(jù)迅速?zèng)Q策

模塊4：經(jīng)銷(xiāo)商如何防范企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn) 

? 財(cái)富是0，安全是1，要財(cái)富還是要安全？當(dāng)企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大的時(shí)候，管理層應(yīng)當(dāng)做的是平衡風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)富之間的安全關(guān)系。

? “稅收和死亡是人生無(wú)法避免的兩件大事”——稅務(wù)問(wèn)題是企業(yè)必須要面臨的問(wèn)題，很多企業(yè)老板不明不白地繳稅，但實(shí)際上，企業(yè)有很多稅是可以避免的，也可以通過(guò)稅務(wù)籌劃來(lái)降低。

模塊5：經(jīng)銷(xiāo)商的成本控制策略

? “價(jià)格價(jià)”真的可以搶占市場(chǎng)嗎？“價(jià)格戰(zhàn)”為何往往導(dǎo)致“兩敗俱傷”或“多敗俱傷”？

? 企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源是完全可以設(shè)計(jì)的！比毛利率更能體現(xiàn)企業(yè)盈利的財(cái)務(wù)指標(biāo)是貢獻(xiàn)毛益！

（作業(yè)檢查與互動(dòng)環(huán)節(jié)）

課程收益：

· 做安心、放心的老板：全面掌握企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)，支撐家族財(cái)富安全傳承

· 掃除財(cái)務(wù)知識(shí)盲點(diǎn)：學(xué)會(huì)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表，從此不再靠拍腦袋來(lái)決策

· 企業(yè)戰(zhàn)略到財(cái)務(wù)目標(biāo)數(shù)字化，財(cái)務(wù)擴(kuò)張不僅僅依靠營(yíng)業(yè)規(guī)模——學(xué)會(huì)三種財(cái)務(wù)擴(kuò)張策略

· 掌握多種財(cái)務(wù)工具和方法，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)至少提高20%以上

· 面對(duì)新常態(tài)下的生存困境，傳統(tǒng)企業(yè)也可以運(yùn)用現(xiàn)金盈利模式提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

· 老板最關(guān)心的指標(biāo)是股東投資回報(bào)率，運(yùn)用三個(gè)杠桿，迅速提高股東投資回報(bào)率

· 挖掘成本管控的本質(zhì)，運(yùn)用兩個(gè)財(cái)務(wù)方法進(jìn)行成本改善，提升利潤(rùn)

· 弄清稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的紅線(xiàn)在哪，規(guī)避稅收違法和處罰，真正掃除企業(yè)“地雷”

· 掌握通俗易懂的節(jié)稅手法，合理控制企業(yè)稅務(wù)成本

（與冠軍、亞軍隊(duì)合影）

（課程結(jié)束階段，小組擺POSE合影）

課程反饋（部分學(xué)員評(píng)價(jià)摘錄）：

1、徐老師的課程非常實(shí)用，沒(méi)有理論，都是干貨，能夠落地。

2、枯燥的財(cái)務(wù)課程居然可以講的這么生動(dòng)。

3、很希望回到廣東后，再繼續(xù)向徐老師學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。

4、以前不重視財(cái)務(wù)，聽(tīng)了這堂課才知道，原來(lái)財(cái)務(wù)可以做這么多的事情，財(cái)務(wù)也可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

5、生意越做越大，但睡眠越來(lái)越差，終于知道原因了?，F(xiàn)在有了方向，回去好好梳理財(cái)稅，睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)。

6、終于有信心，把明年的業(yè)績(jī)做到翻番了。

7、財(cái)務(wù)工具通俗易懂，可以拿來(lái)就用。

8、……

（海能達(dá)總部反饋）