課程特點

? 課程主導思想先進，匯集IPD思想體系、項目管理五大過程組和項目管理十大知識領域

? 課程內容系統(tǒng)化，涉及研發(fā)項目全過程管理，包括目標制定、組織團隊、流程管理、評審管理、績效管理，質量管理、成本管理和風險管理等

? 課程設計邏輯性強，針對每個模塊提出存在的問題、思考問題的根源、解決措施和后期跟蹤評價

? 課程學習形式多樣化，采取互動式教學，模板工具、范例演示，學員親自演練，具備可操作性，有助于學員理解

? 理論和實踐相結合，研發(fā)項目管理經(jīng)典經(jīng)驗分享和交流，利用思維導圖進行課程總結，有助于學員溫故而知新

課程收獲

? 提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視性，最終保證項目質量的提高、項目進度與預算的可控

? 了解項目、項目管理的基本概念，掌握研發(fā)項目管理主要思想體系。

? 系統(tǒng)掌握研發(fā)項目目標制定依據(jù)、原則和范圍以及工具、方法。

? 掌握研發(fā)項目團隊的組織建設的方法、項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式；

? 掌握研發(fā)項目管理的結構化流程體系以及流程管理和項目管理的關系；

? 掌握項目計劃制定的方法、原則、工具，研發(fā)項目計劃控制的方法和組織級項目管理PMO；

? 掌握研發(fā)項目的決策評審和研發(fā)項目的結構化流程內容；

? 掌握有效的研發(fā)績效考核管理方法和人員激勵措施；

? 掌握研發(fā)項目風險管理方法，如何有效地進行風險識別、風險評估、風險響應計劃及風險監(jiān)控；

? 了解產品質量、成本的基本概念，建立質量成本意識，理解保證質量和降低成本的方法；