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徐輝:《引導者的實踐手冊》-線上線下雙教學(版權課程,盜版必究)
2020-05-19 3410

課程簡介及課程大綱:

課程簡介:

“如果沒有摔過坑流過淚,又何談授業(yè)解惑呢?”

引導是一門實踐的藝術,一千個引導師心中會有一千種答案,作者結合十五年培訓經歷及五年引導實踐經驗,從系統學習和安全實踐的角度,設計開發(fā)了“從混沌到卓越-引導者的實踐手冊”。拋開那些冗長、復雜的套路,本課程風趣幽默、短小精干、實事求是、聚焦企業(yè)引導實踐!

課程總共有五個知識章節(jié),37個知識點,計劃分成兩季播出,第一季內容包括,引導與引導師,團隊引導應用以及團隊引導工具箱,助力大家系統了解引導的起源、模型、以及應用場景,同時輕松的探索和實踐引導工具

課程大綱:

第一章:《引導與引導師》

第一節(jié):引導的起源

   引導的起源及原理

   引導的鉆石模型

   引導的體驗

第二節(jié):引導者的角色

   引導者畫像

   引導者的十二個典型任務場景

   引導者的角色和立場

第三節(jié):引導者的技能

   引導者的五項技能

   覺察之環(huán)-引導式交流

   引導交流體驗

第二章:《團隊引導應用》

第一節(jié):團隊引導的應用場景-1

   Workshop在中國的定義

   引導式培訓的應用及案例

   經驗萃取的應用及案例

第二節(jié):團隊引導的應用場景-2

   研討會

2  研討會的的定義及價值

2  研討會的應用及實踐案例

   工作坊

2  工作坊的定義及價值

2  工作坊的應用及實踐案例

   引導者未來發(fā)展方向建議

第三節(jié): 團隊引導中的四個重點-1

   引導推進的五個步驟

   確認需求

2  組織與個人需求

2  需求確認的實踐案例

2  確認需求的五個誤區(qū)

   授權爭取

2  授權爭取的事故及案例

2  三個級別授權

第四節(jié):團隊引導中的四個重點-2

   引導狀態(tài)

2  引導者的冰山模型

2  引導者的五個內在狀態(tài)

2  引導狀態(tài)的測評

   成果與應用

2  引導成果的常見載體

2  引導成果的呈現方式

2  引導成果的應用形式

第三章:團隊引導工具箱

第一節(jié):引導菜單及能量工具

   引導的四個階段和引導菜單

   能量工具與實踐

2  能量工具的定義

2  五種實用能量工具

2  能量工具的實踐運用

第二節(jié):一階引導工具—頭腦風暴的實踐與應用

第三節(jié):一階引導工具—MEWUUS的實踐與應用

第四節(jié):一階引導工具—停車場的實踐與應用

第五節(jié):一階引導工具—投票法及雙收益矩陣的實踐與應用

第六節(jié):二階引導工具—世界咖啡的實踐與應用

第七節(jié):二階引導工具—團隊共創(chuàng)的實踐與應用


番外篇:一名培訓經理的引導實踐

   企業(yè)引導實踐的“第一滴淚”

   培訓經理實踐引導技術的建議

   “FTF”頂級互聯網公司引導技術實踐解析

   常見引導工具一覽


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可線上、線下教學。


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