培訓的主要目標:為其提供勝任未來工作所必需的經(jīng)驗、知識和技能,使他們能夠適應不斷變化的環(huán)境中復雜的具體問題;培養(yǎng)企業(yè)未來的高層管理者。
一、領導力的意義
二、對領導追隨與輔導
三、對下屬培養(yǎng)
四、責任與授權管理
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