在整個(gè)亞太區(qū)做了20多年的企業(yè)管理培訓(xùn)，現(xiàn)在下決心海歸回來(lái)，專(zhuān)做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。因?yàn)閺呐杂^(guān)者的角度看得更加準(zhǔn)確，客觀(guān)。我的分享如下：

1. 國(guó)內(nèi)培訓(xùn)市場(chǎng)紅火，絕大多數(shù)公司企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)的重要性。呈現(xiàn)了一個(gè)全國(guó)辦培訓(xùn)，全國(guó)注重學(xué)習(xí)的好氣氛。誰(shuí)也不想落在后面，好事！

2. 在互相比拼的環(huán)境下，很多企業(yè)、個(gè)人、培訓(xùn)公司、培訓(xùn)師都把管理培訓(xùn)瞄著高端培訓(xùn)。很多的預(yù)測(cè)都是預(yù)測(cè)高端培訓(xùn)要求提升。這不夠全面，體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不成熟。國(guó)外的管理培訓(xùn)從萌芽到成熟經(jīng)過(guò)了100多年的歷史，最后返璞歸真，注重基礎(chǔ)知識(shí)，基礎(chǔ)技能，形成了架構(gòu)完整，基礎(chǔ)扎實(shí)的培訓(xùn)體系。而我們國(guó)內(nèi)恰恰在走國(guó)外的老路，一窩蜂地沖向高端課程，沒(méi)人愿意花時(shí)間精力把基礎(chǔ)課程做到實(shí)處。我希望我們能早些醒悟，比西方更快的回到科學(xué)、務(wù)實(shí)、成熟的路上來(lái)。

3. 國(guó)內(nèi)研究國(guó)學(xué)蔚然成風(fēng)，以大學(xué)教授為領(lǐng)跑，大家都在挖掘老祖宗5000年的文化遺產(chǎn)，可喜可賀！但是真正做學(xué)問(wèn)做到家的太少，急功近利者有之，忽悠者有之，更有甚者，讀了幾本老祖宗的書(shū)不到10年，就敢以“大師”自居，大吹自己的研究成果是多么的管用，取得了一點(diǎn)點(diǎn)效果，更感大言不慚地說(shuō)，我們不用學(xué)西方，憑中國(guó)的5000年文化就可以肯定我們能超過(guò)西方。體現(xiàn)出的是他自己極為狹隘的視野和眼界。我曾聽(tīng)過(guò)一位“國(guó)學(xué)大師”的演講，他說(shuō)，在他的一次演講中，正巧是圣誕前夜，一位學(xué)員向他說(shuō)“圣誕快樂(lè)”！可是他卻把對(duì)方一頓狠罵，說(shuō)我只承認(rèn)耶誕快樂(lè)，因?yàn)槲业难劾镏挥锌资ト恕０涯俏粚W(xué)員說(shuō)哭了。各位，這就是我們國(guó)學(xué)大師的氣度嗎？他可以自己不承認(rèn)耶穌，但他憑什么阻止別人說(shuō)圣誕快樂(lè)？他有這個(gè)資格嗎？自己信仰要互相尊重。大師更需以身作則。往根本上分析，別人提西方，這是動(dòng)到了他的“奶酪”：因?yàn)樗约阂試?guó)學(xué)大師自居，越多的人聽(tīng)他講國(guó)學(xué)，他的個(gè)人名氣地位利益就越高，如果有人學(xué)了西方，無(wú)疑是分了他的蛋糕。加上他在大家的抬舉下，忘乎所以，盛氣凌人，學(xué)員的世界觀(guān)在他的眼里不值一提。誰(shuí)都要服從他的價(jià)值觀(guān)，為了他的利益服務(wù)。于是就出現(xiàn)了上面的這一幕。

心寒！這就是我們的國(guó)學(xué)大師的心胸和眼界嗎？難道“古為今用，洋為中用”這句話(huà)過(guò)時(shí)了嗎？醒來(lái)吧！國(guó)學(xué)大師們！以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度好好研究老祖宗的遺產(chǎn)，為我們的企業(yè)趕超國(guó)際水準(zhǔn)而做些實(shí)事而不是為了個(gè)人的名譽(yù)地位和金錢(qián)！