由執(zhí)行力實(shí)用管理技術(shù)培訓(xùn)講師方亮老師主講的80，90中基層管理者技巧培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束。

     此次參加培訓(xùn)人員為天津理物供應(yīng)鏈管理有限公司的儲(chǔ)備經(jīng)理，主管以及班組長(zhǎng)等

     此次培訓(xùn)，方老師將如何提升各位學(xué)員的執(zhí)行力為培訓(xùn)的重點(diǎn)：如何定位自己、如何與上司溝通、如何與同事溝通、如何與平級(jí)溝通、如何進(jìn)行跨部門(mén)溝通、以及跨公司溝通，在溝通過(guò)程中，如何應(yīng)用：換位思考、同理心、同情心來(lái)完成溝通的目的，還涉及到溝通過(guò)程中，傾聽(tīng)的重要性，自主式溝通；

     通過(guò)分組互動(dòng)、游戲等形式，讓學(xué)員在游戲中感悟溝通的神奇魅力與效果；

     對(duì)此次培訓(xùn)學(xué)員給予了高度評(píng)價(jià)，希望方老師能夠根據(jù)他們工作崗位的特點(diǎn)，有針對(duì)性的定制些課程，期待下次再度合作！