隨著制造企業(yè)及市場(chǎng)的迅速發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)只有一個(gè)，業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)職業(yè)的天花板后，職業(yè)規(guī)劃中最佳選擇就是自己做老板。而且隨著年齡增長(zhǎng)、家庭團(tuán)聚、贍養(yǎng)老人、孩子教育問(wèn)題，許多業(yè)務(wù)經(jīng)理人不愿再過(guò)常年在外奔波的生活，而回到家鄉(xiāng)以后，還是老本行最熟悉，于是最后成為一個(gè)代理商就成了必然結(jié)果。從業(yè)務(wù)經(jīng)理到代理商角色的轉(zhuǎn)變中，有成功有失敗。經(jīng)過(guò)本人調(diào)查的失敗案例占了大多數(shù)，這類(lèi)代理商為什么會(huì)失??？本課程就是為企業(yè)把員工培養(yǎng)成老板，真正實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)經(jīng)理向代理商的角色轉(zhuǎn)換，還能繼續(xù)為自己企業(yè)工作，避免人才流失。

第一，稱(chēng)呼不同。

第二，工作層次不同。

第三，工作對(duì)象不同。

第四，工作職責(zé)不同。

第五，利益取向不同。

第六，環(huán)節(jié)中位置不同。

第七，成本意識(shí)不同。

第八，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不同。

第九，企業(yè)性質(zhì)不同。

第十，可利用資源不同。

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