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對(duì)象
? 主管信息化的高層管理者; ? 企業(yè)中高層管理者、業(yè)務(wù)部門(mén)主管、企業(yè)管理和信息化的IT規(guī)劃人員、IT架構(gòu)師; ? CIO、CTO、COO;IT總監(jiān)、IT經(jīng)理、IT主管;
目的
? 學(xué)習(xí)IT規(guī)劃知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)案例,能夠制定企業(yè)IT戰(zhàn)略方向; ? 認(rèn)清IT與戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、管理、流程、系統(tǒng)的關(guān)系; ? 掌握IT規(guī)劃方法、思路,了解不同類(lèi)型企業(yè)IT規(guī)劃案例; ? 理順I(yè)T部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,奠定產(chǎn)品研制、系統(tǒng)選型、IT項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ); ? 掌握IT治理設(shè)計(jì)方法,駕馭運(yùn)作信息技術(shù)部門(mén);
內(nèi)容

第1部分:信息化價(jià)值分析:識(shí)別企業(yè)信息化價(jià)值

1.1  IT的價(jià)值

1.2  IT價(jià)值的轉(zhuǎn)變

1.3  IT的困難

1.4  IT職業(yè)經(jīng)理人的三重境界與CIO

1.5  “IT+管理”還是“管理+IT”?

案例分析:IT建設(shè)案例分析

第2部分:企業(yè)信息化規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí):了解企業(yè)信息化規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)

1.6  什么是IT規(guī)劃?

1.7  IT作用與意義;

1.8  IT規(guī)劃模型(國(guó)內(nèi)外名企IT規(guī)劃模型);

1.9  “互聯(lián)網(wǎng)+”的IT規(guī)劃;

1.10傳統(tǒng)的IT規(guī)劃;

第3部分:信息化現(xiàn)狀評(píng)估:診斷信息化建設(shè)問(wèn)題

1.11 診斷模型方法

1.12 業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀診斷

1.12.1  業(yè)務(wù)診斷評(píng)估

1.12.2  管理診斷評(píng)估

1.12.3 流程診斷評(píng)估

1.13 信息化現(xiàn)狀診斷評(píng)估

1.13.1  IT應(yīng)用水平評(píng)估

1.13.2  IT數(shù)據(jù)評(píng)估

1.13.3IT基礎(chǔ)設(shè)施評(píng)估

1.13.4  IT組織評(píng)估

案例分析:某城投水務(wù)集團(tuán)信息化診斷案分析(國(guó)外咨詢(xún)公司案例)

第4部分:企業(yè)化戰(zhàn)略管控模式:從企業(yè)戰(zhàn)略到IT定位

1.14 企業(yè)戰(zhàn)略

1.15 管控模式與業(yè)務(wù)模型

1.16 IT戰(zhàn)略愿景

1.17 IT戰(zhàn)略制定

1.18 信息化規(guī)劃的總體目標(biāo)與信息化建設(shè)原則

1.19 對(duì)于企業(yè)信息化企業(yè)各級(jí)部門(mén)錯(cuò)誤和正確認(rèn)識(shí)

1.20 互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃制定

課堂練習(xí):企業(yè)戰(zhàn)略分解練習(xí)

第5部分:信息化藍(lán)圖設(shè)計(jì):構(gòu)建企業(yè)的IT架構(gòu)

1.21 業(yè)務(wù)流程框架設(shè)計(jì)

1.22 集團(tuán)管控應(yīng)用藍(lán)圖設(shè)計(jì)

1.23 單企業(yè)應(yīng)用藍(lán)圖設(shè)計(jì)

1.24 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)圖設(shè)計(jì)

1.25 技術(shù)框架藍(lán)圖設(shè)計(jì)

1.26 系統(tǒng)集成藍(lán)圖設(shè)計(jì)

1.27 信息安全藍(lán)圖設(shè)計(jì)

1.28 IT基礎(chǔ)設(shè)計(jì)藍(lán)圖設(shè)計(jì)

課堂練習(xí):分組討論與設(shè)計(jì),某央企信息化規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)(國(guó)外咨詢(xún)公司案例),繪制您所在組織的信息化藍(lán)圖。

第6部分:信息化項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃:落實(shí)建設(shè)信息化藍(lán)圖

1.29 項(xiàng)目實(shí)施路徑

1.30 項(xiàng)目實(shí)施策略

1.31 項(xiàng)目投資估算分析

1.32 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃

第7部分:IT治理設(shè)計(jì):IT服務(wù)拔亂為正

1.33IT治理模式

1.34IT治理組織

1.35IT治理流程

討論:如何進(jìn)行企業(yè)IT治理,有效運(yùn)作信息技術(shù)部門(mén)?

第8部分 IT戰(zhàn)略規(guī)劃案例分析

1.36 案例1:集團(tuán)管控型IT規(guī)劃案例分析;

1.37 案例2:迷您型項(xiàng)目制造IT規(guī)劃案例分析;

1.38 案例3:某城投水務(wù)集團(tuán)信息化診斷案分析(國(guó)外咨詢(xún)公司案例);

1.39 案例4:某央企信息化規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)(國(guó)外咨詢(xún)公司案例);

1.40 案例5:某央企信息化建設(shè)總體設(shè)計(jì);

第9部分 IT管理理論知識(shí)介紹

1.41 企業(yè)架構(gòu)-TOGAF

1.42 IT審計(jì)-COBIT

1.43 IT運(yùn)維-ITIL V2/V3和ISO/IEC 20000

1.44 信息安全管理-ISO/IEC27001

1.45 項(xiàng)目管理-PMBOK與PRINCE2

知識(shí)小測(cè)驗(yàn):IT管理理論知識(shí)測(cè)驗(yàn),看您到底掌握多少?


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